官场厚黑学领导要知人善任恩威并施：领导的本职在于辨人识性，量才用人。自己的大事就是让别人去做事，而且是让可靠可信的人去做。厚黑的领导者强调：用人须打破条条框框，惟能力是重。论资排辈不足取，重视学历也同样应该被摒弃。因事而选人，选人观其长，这是非常重要的。知人善任是厚黑型管理者必备的素质，也是一般对当领导、当上级的人的要求。知人善任之必备素质，用人惟能力是重。用人所长，事半功倍。疑人也用，用人也疑，用将使功不如使过。做开明领导忌感情用事，厚黑型领导者的用人准则，厚黑型领导者的用人谋略，用“厚”“黑”的手段树立威信。批评下属要讲艺术，对害群之马者应杀一儆百，用宽大辅之严厉，用严厉辅之宽大。