威望是领导者的必备素质，无威无望何以服众？威望也包括必不可少的群众基础，也就是领导的管理基础。管理者一定要明白用权以威的道理，努力提升自己的威信，做到恩威并用，这样才能真正地服人和治人。身为上司，为了能使属下俯首听命发挥所长，并且带动整个团队向上，其先决条件是必须成为受人尊重而有威严。尊重领导首先就要尊重领导的威严。
    什么是威严？威严是一个人气质的表现，又是一种人物情态。作为领导者的一种必备气质，这样的威，常常是人表现出来的一种能够使他人畏惧的力量，与生俱来。还有一种威是与他的身份、地位、权势有关。如果再失去了权势，所谓的威风也就消失了。
    威字常与力量连在一起，如威力、威慑、威逼、威权等等。将威与权连在一起，也是因为权是力量。领导对下属应该宽严得宜，恩威并用，这样才会事半功倍。亲和力有加，威严不够也是不行的，管理上是讲究恩威并用的，故啬些威严对管理工作也是有益无害的。如一些媒体上经常推出各类型的"权威"人士来增加人们对某些事物的信任度，可谓让人眼花缭乱，其实也是在以威压人。
    如何尊重领导的威严？有理有力，以理服人，以德服人，这样的威严才真正要人敬畏，而不是单单的装酷。尊重领导是指部属尊敬、敬重领导者。这里的尊重，主要是内心的敬重，来源于思想上的一致、情感上的共鸣以及对领导言行、品格、作风和处事方式的高度认可。对领导的真正尊重，传递的是人与人之间心领神会的沟通和理解，反映的是同志式的、融洽的人际关系，这种尊重以由衷的、发自内心的钦佩为前提。
    尊重别人是一种美德，尊重别人更是个人素养的体现。更何况尊重领导是你的职责，是你的工作，尊重领导，把握好机遇，对你个人来说也会有提升的空间。尊重也是相互的，尊重别人也就是尊重自己，你的言行举止是你内涵修养的体现。当你对待别人时表现出应有的尊重，你的良好素质与形象也就随之展现在人们面前，别人当然也会给予你同样的尊重。
    尊重领导的威严注意什么？尊重不仅仅指在礼物的馈赠上，一句话语，一个眼神，一个动作，都是能够体现我们对别人的尊重之情的。应该说，互相的尊重是人与人正常交往的基础。典型的不尊重领导的表现形式：工作会议中，领导在上面讲话，下属员工也在讲，领导不讲话了，下面的人也不讲了。这不仅破坏了正常工作会议的进行而且还会让领导对你产生厌恶的心态。
    不尊重领导的威严的后果很严重。一般说来，如此撕破脸皮之后，再和谐收场的不多，绝大多数都会演变成另一种形态的战争，这种战争除非你真有本事及客观条件的配合，否则当部属的大都要吃败仗，因为主管比你充分的资源可运用，让你打吃败仗都不行，比如说：
    ①  当众给你难堪，例如在开会的时候批评你的能力！
    ②  冰冻你：不给你事做，你脸皮在厚，也不可能每天闲着没事吗？
    ③给你不好的考绩：考绩不好，加薪、提升还有希望吗？等等、、、、、、总之，办法是很多的，只看他要不要做，而只要上述其中一个办法，你这当人属下的就要坐立难安了。如果你想趆级打小报告，除非你利益输送，否则按常理，他们还是会支持主管的，官官相帮也是人之常理，更是工作需要。
    因此为了自己的发展和前途我们必须尊重领导的威严。真正“尊重领导”，就要端正态度，做到尊敬不怠慢，重视不轻视，积极不消极；就要严谨细致，关注细节，用心用力；就要把握角色定位，不“抢镜头”、不“帮倒忙”，尽到分内应负之责；就要注意方法，说真话，报实情，不巧言令色，不阳奉阴违；就要事前摸底调研，事中积极落实、发现问题及时补救，事后认真总结、举一反三；就要表里如一，不说损害领导形象的话，不做影响领导威信的事；就要勇于谏言献策，敢于指出领导不足，帮助领导改进方法、调整思路。敢于提出不同意见，这是对领导更高层次的尊重。